Sunday, 17 May 2015 19:05

Competir con Personas

Las empresas no existen, existen las personas.

Competir en costes, competir en segmentación, competir en especificidad o con una combinación de estas tres estrategias es a lo que nos acostumbró Porter. ¿Y si compitiésemos por tener al mejor equipo? ¿Hay hueco para este objetivo en estas estrategias? Sí.

Vamos a un restaurante porque deseamos comer de la mano de una cocinera Michelin, contratamos a una consultora porque confiamos en un consultor determinado, compramos en un supermercado porque nos atienden muy bien y somos asiduos lectores de un dominical donde escribe nuestra periodista preferida. Sin duda, somos usuarios de estas empresas por el valor que nos ofrecen las personas que trabajan en ellas. Podríamos decir que compiten con personas.

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Sunday, 12 April 2015 12:58

Construyendo nuevos Ágoras

High Line en New York.

Pasear por encima de las calles de New York entre sus altos edificios no es una ilusión futurista. Asistir o participar en multitud de actividades de ocio y cultura, sentarnos en un banco a leer, mirar como pasan los taxis amarillos bajo nuestros pies, o simplemente disfrutar de una puesta de sol con Ana tomando un batido de frutas es posible. Ah! si quieres preguntar algo, puedes hacerte amigo de uno de los voluntarios que deambulan por allí, te explicarán la historia de este nuevo espacio público y lo que hacen por él, posiblemente hasta en tu idioma.

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Saturday, 21 March 2015 21:23

Quiero mi día de reflexión

Si no hubiese una ley que obligase a reflexionar antes de votar, ¿no reflexionaríamos? 

En nuestra actividad diaria pasamos todo el día pensando, reflexionando. Muestra de ello es darnos cuenta de cuan difícil es dejar la mente en blanco, dejar de pensar y descansar de ello. Sobre todo cuando nos pegan voces.

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De la Antigua Economía la Nueva.

 

¿Tenemos un nuevo sistema de producción económica basado en el esfuerzo de los emprendedores y su reconocimiento? ¿El crecimiento de la productividad se basa en nuestra capacidad de pensar y aplicar la innovación? Estas son las preguntas que deberíamos hacernos para empezar a hablar de salida de la crisis. Si nuestra esperanza de salida de la crisis se basa en una mejora en los indicadores económicos de la antigua economía padecemos el síntoma de quien no ha entendido nada: pues la decadencia económica fue provocada porque hicimos las cosas mal.

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