Reaccionar a la crisis

Cómo reaccionar a la crisis

Seamos los que mejor reaccionan a la crissis

El anuncio del FMI de este martes y 13 (13-10-2020) ha sido demoledor para la confianza en la economía española. Vamos a ser la economía avanzada que mayor descenso del PIB tenga en el 2020, suponemos que a causa del virus del COVID. Un descenso de casi el 13% (12,8), cifra que según las conversaciones que tengas con tus colegas del sector pueden ser aún mayores. Tenemos que reaccionar a esta crisis.

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Provocar cambios positivos

Provocar cambios positivos

Si queremos provocar cambios en nuestra empresa será para que el resultado sea positivo. Los cambios positivos se producen por cambios que afectarán al equipo, a los clientes, al control de gestión o al impulso que le demos al mercado.

Centrémonos hoy en el equipo. Te propongo que pienses en cómo tu equipo puede pasar de trabajar para tu empresa a trabajar con tu empresa, si es que no lo hace ya.

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¿Joven para emprender?

Joven para Emprender

Mirar desde la otra orilla

Sentirse joven para emprender está de moda. Joven es más que tener una edad, es un estado anímico que nos anima a arriesgar, a poner en cuestión las estructuras que podrían limitar la creatividad y mejorar el equilibrio del mercado.

Hoy se ha anunciado un descenso del 18,5% de PIB español, -9% USA, -10% Alemania y -14% Francia. Quizás deberíamos pensar cómo reinventar nuestro sistema económico.

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Mejorar procesos y márgenes

Mejorar procesos y márgenes

¿Cómo podemos hacerlo?

Hay que mejorar procesos, hacer las cosas mejor y para ello hay que conversar, pensar y construir si queremos mejorar los márgenes de beneficio.

¿Mejorar respecto a qué y para qué? Las personas que entienden de métricas siempre dicen que lo que no se mide no se puede mejorar. Yo estoy convencido de que hay que pensar qué es lo que nos gustaría mejorar y para qué. Es obvio que habrá que medir, pero medir es un medio, no un fin.

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La relación con los vecinos, una nueva normalidad

Relación con los vecinos

¿Qué hacer ante la nueva incertidumbre?

Con los anuncios de la configuración de una nueva normalidad sabemos que le grado de incertidumbre ha crecido. Estoy convencido de que una nueva relación con los vecinos podría construir el nuevo estilo de relaciones empresariales.

Hace unos días, un vecino nos informó de su pérdida de llaves y nos solicitaba ayuda para tener acceso a su buzón de correos. Nos pidió ayuda través de un canal de WhatsApp que antes de la pandemia Covid-19 había decaído para este uso. Me ofrecí para ayudarlo y al día siguiente cambiamos la cerradura entre tres vecinos…

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Estrategia de viviendas inteligentes

Estrategia Viviendas Inteligentes

Las Personas Inteligentes disfrutan de viviendas inteligentes

En los últimos meses he podido colaborar en la formación de una nueva empresa, RenoSmart. Firma con una estrategia de viviendas inteligentes: sostenibles, adaptativas y seguras.

Hemos comprobado cómo la vivienda ha aumentado la importancia que tiene en nuestras vidas. Durante mucho tiempo va a constituir el principal eje de nuestra actividad. Las nuevas actividades que hemos incorporado tendremos que compatibilizarlas y disfrutarlas de forma inteligente.

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Una nueva era para mejorar

José María Zambrano Ruiz

Renovar estrategias

He decidido renovar la apariencia de este Blog con un mayor peso gráfico, con imágenes que relajen y nos ayuden a pensar cómo mejorar nuestros negocios. 

Poco a poco utilizaré mis propias miradas (fotografías) que inviten a mejorar estrategias y otras veces serán prestadas. 

Soy muy consciente de que comenzamos una nueva era, tal y como ocurrió tras el atentado a las Torres Gemelas.

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Nissan nos ha avisado

José María Zambrano Ruiz

Ahora, un nuevo Plan Estratégico.

Quizás ahora, más que nunca, necesitamos una nueva estrategia industrial de País y de Ciudades. Hay que hablar con todos los agentes que crean empleo, con los que trabajan, con los que dirigen, con los que consumen y hacer una gran apuesta de modernización tecnológica y transición verde para contaminar menos y vivir mejor.

La noticia del cierre de la Nissan en Barcelona es demoledora.

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Equipo de Alto Rendimiento

José María Zambrano Ruiz

¿Alguna vez has estado en un equipo de alto rendimiento? 

Decidir trabajar en un equipo de alto rendimiento, o decidir formarlo es muy fácil. Tan solo necesitas la “potestas”  que te dé tu organización, tu capacidad de “auctoritas” y tu decisión para hacerlo. Ahora,  distinto es conseguir que funcione bien, obtener buenos resultados y,  lo más difícil, que perdure en el tiempo.

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Aumentar Ventas

José María Zambrano Ruiz

¿Vendiendo más o mejor? 

Petición, deseo y objetivo de las organizaciones en las que colaboro. En los procesos de Re-Invención empresarial, resolución de problemas organizativos, diseño de estrategias, etc…siempre me preguntan ¿cómo aumentamos  las ventas?

Lo siento, pero siempre contesto con tres preguntas ¿A quién le queremos vender? ¿Qué queremos vender? y ¿Cómo queremos hacerlo? Hoy hablaré tan sólo de las dos primeras preguntas.

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